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世紀佳緣牽手百合,兩大紅娘為何跨國閃婚

2015年堪稱是中國互聯網合並的大年,滴滴快的、58趕集、美團點評、攜程去哪兒……在資本神奇的魔法下,從相殺的對手到親密戰友,真的隻需要一個晚上。如今,這股合體旋風也侵襲到瞭婚戀市場。



12月7日晚,世紀佳緣和百合網宣佈達成合並協議,百合網全資子公司LoveWorld將以每美國存托股(ADS)7.56美元的現金對價收購世紀佳緣,後者作價2.52億美元。

此前,世紀佳緣、百合網在婚戀市場的份額占比分別達到27.6%和15.3%,二者中古餐飲設備收購被譽為最有名的兩大紅娘。同時,和滴滴快的、美團點評等未上市合並案不同,世紀佳緣早已在納斯達克上市,百合網也掛牌新三板不久。那麼,這一樁不同尋常的“跨國閃婚”背後,究竟有怎樣的利益糾葛呢?

世紀佳緣堅持回歸

在近年的中概股退市潮中,世紀佳緣算是排頭兵餐飲設備回收

今年3月份,世紀佳緣接到股東宏利聯合創投基金(Vast Profit

Holdings)非約束性私有化要約,報價為每股ADS(美國托存股票)5.37美元。當時世紀佳緣yujvhaiyingCEO吳琳光稱,“公司對該私有化要約的反應尚未做出決定,還在由特別委員會評估中。”6月份,宏利的報價從每股5.37美元修改至7.20美元。7月,面臨國內股市大跌,吳琳光發出內部信:“不因股市動蕩而放棄回歸。”

至此,世紀佳緣表明瞭兩點心跡:1. 堅持回歸;2. 試圖尋找最佳的回歸方式。

世紀佳緣很清楚,如果通過傳統的方式,先完成私有化再回歸,將會面臨漫長的過程以及包括復雜的審批和上市排隊。這也是世紀佳緣一直對宏利的橄欖枝欲拒還迎的原因。

百合網拋高價“繡球”

面對“第一紅娘”世紀佳緣在美股市場遭遇冷落,在業內被稱為“千年老二”的百合網通過拆解VIE,募資近15億元回歸國內市場,於11月20日在新三板正式掛牌。盡管在國內上市這步棋上捷足先登,但世紀佳緣依然是其短期難以逾越的勁敵。

一方面,世紀佳緣在用戶量、用戶活躍度、總營收及利潤等硬指標上都遠遠優於自己。用戶數據方面,百合網目前線上用戶總量為

9000萬,而世紀佳緣則突破瞭1.5億;營收方面,百合網2014全年收入為3.5億,依然虧損,世紀佳緣2014年收入高達6.2億,凈利潤為 2010萬。

另一方面,為瞭爭奪市場,百合網一直進行頗為瘋狂的阻擊戰。比如砍掉線上中介收費業務,此舉瞬間讓百合失去瞭近一半的營收,但百合網深知,收費業務更是世紀佳緣的命根。“殺敵八百,自損一千”,這樣的做法不由讓人想到打車軟件、外賣市場的瘋狂的補貼大戰。

外界很清楚,這兩傢多年來打仗其實都很心累,尤其是雙方都無法徹底打敗對手。像58同城和趕集網,仗打得久瞭,難免也惺惺相惜,這也為雙方的合作埋下伏筆。如今,世紀佳緣迫切的要回歸國內,百合網上市後迫切要提升市場份額和盈利水平,兩傢終於找到瞭坐下來談判的最佳機會。最終,百合網給世紀佳緣的“嫁妝”達到2.52億美元,甚至超過瞭宏利基金的最高私有化報價,可謂是誠意十足。

據瞭解,針對與百合網的合並案,世紀佳緣的董事會已經一致通過,後續將提交至股東大會上討論決定。有關方面透露,預計合並將最遲於2016年第一季完成。

吳琳光也在內部郵件裡表示,“如果合並通過,將共同打造全球最大婚姻生活服務的生態體系。”

合並後的台中收購餐飲設備三大猜想

業內人士認為,百合網和世紀佳緣一旦成功合並,將成為中概股回歸國內市場的新樣本。首先,“資本市場時間勝過金錢”,將私有化和國內上市兩步並作一步,將為企業的發展贏得寶貴的時間窗口;其次,化敵為友,有望產生1+1大於2的協同效應,並構建起更堅固的競爭壁壘。

不過,眼下所有人更關註的是,面對合並後諸多棘手的問題,世紀佳緣和百合網是否有足夠的智慧可以妥善處理呢?

猜想1:總有一傢占主導,會是誰?

合並的本質是優化資源追求最大利益,所以最終的決定權握在誰手裡是最關鍵的。互聯網的經驗告訴我們,歷來是“強者為王”。在滴滴快的、58趕集、攜程去哪兒等合並案後,占據主導地位的永遠是市場份額最高、業績最好的一方。

如前文分析的那樣,盡管百合網成功地把世紀佳緣接回國內,但主導權依然握在後者手中。世紀佳緣的市場份額接近於百合的兩倍,同時在營收規模和利潤層面,都領先於百合。股東們因此也會更看重世紀佳緣以往的成功經驗。不過,雙方的整合仍需要充分的過渡期,百合網依然有機會去爭取主導權。

目前,百合網CEO田范江,世紀佳緣CEO吳琳光同為聯席CEO。這兩位掌舵人必須成為最好的拍檔,最好內部整合,共同抗起新公司的發展大業。

猜想2: 其他婚戀網站還有逆襲的機會嗎?

數據顯示,2014年互聯網婚戀交友服務提供商排名中,世紀佳緣、百合網、友緣股份、珍愛網市場份額分別為27.6%、

15.3%、14.9%和14.2%。世紀佳緣與百合網合並後大約占到整個行業的43%。雖然說這個數字遠遠達不到像BAT那樣絕對壟斷的地步,但也足以讓追趕者望塵莫及瞭。

目前,百合網的重點業務放在瞭線上。自5月份啟動免費溝通業務以來,百合網日活躍用戶數提高瞭50%,“以利潤換規模”的策略初顯成效。百合網希望在線上用戶規模的基礎上發展出多樣化的盈利模式,繼而打造婚戀全產業鏈:由戀愛結婚延伸至婚禮婚宴、母嬰親子、情感咨詢等領域,構築包含金融、地產的大型生態圈。

相比之下,世紀佳緣則是婚戀O2O的重度發燒友。吳琳光曾表示,世紀佳緣是把線上的業務延展到線下去,實現互聯網企業的傳統化。在其第3季度財報裡,個性化婚介服務凈營收同比增長37.7%,線下活動及其它服務同比增長4.7%,成為除在線服務增長之外的另一大亮點。

與此同時,世紀佳緣依然在線下大肆發展門店。去年,世紀佳緣線下門店數為78傢,今年將達到120傢,同時從一、二線城市下沉至三、四線城市。吳琳光表示,等明年達到200傢的時候才會停止線下擴張。

正是基於雙方在發展模式、營收構成、優勢資源等方面的高互補性,外界長期看好兩傢合並後的“放大效應”。

猜想3: 何時沖擊主板?

合並後給外界留下最大想象空間的是,新公司何時在主板完成上市。

中概股回歸國內,最大的訴求是美股市場對其估值水平低估,而國內投資者對於互聯網公司熱烈追捧。而當前,A股市場無疑比新三板更受資本青睞,優質的投資者也更多。不論是百合,還是世紀佳緣,還是背後的股東們,都將為沖擊主板上市竭盡全力。究竟何時,一年還是三年,目前誰都無法給出答案。

百合網和世紀佳緣若要成功合並,這個過程勢必會艱辛又漫長。但好消息是,隨著國傢二胎政策逐漸放開,婚戀行業將迎來全面爆發。無論是在線婚戀業務,還是O2O,它們的盤子將會越做越大。

“風物長宜放眼量”,大多數的合並,都不過如此。

作者:傑夫 | 來源:iDoNews專欄

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